Future of Retail Media

Mimbi Retail Media : du soliste au chef d’orchestre ?




L'essor du retail media suscite des dĂ©bats dans l'univers de la publicitĂ© : s'agit-il simplement d'une tendance, ou constitue-t-il un changement plus profond de l'Ă©cosystème publicitaire et retail ? Pour les marques, le retail media a le potentiel d’évoluer vers un composant essentiel, intĂ©grĂ© du mix marketing, pouvant mĂŞme jusqu’à l’orchestrer. Si cette mue se concrĂ©tise, elle marquera un changement profond dans le paysage de la publicitĂ©. 

 Les Ă©volutions rapides du retail media, 1.0, 2.0, 3.0, etc., illustrent l'intĂ©gration progressive des donnĂ©es de vente dans un nombre croissant d'environnements. Cette Ă©volution n’est pas sans rappeler la trajectoire des marketing mobiles et programmatiques du dĂ©but des annĂ©es 2010, passĂ©s d'ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme de nouveaux canaux Ă  des Ă©lĂ©ments vitaux de quasiment toute stratĂ©gie marketing. 

 Avec des investissements projetĂ©s Ă  plusieurs dizaines, voire centaines de milliards de dollars dans les annĂ©es Ă  venir, l'impact croissant du retail media est indĂ©niable. Cependant, la dĂ©finition de son Ă©cosystème hautement fragmentĂ© reste un dĂ©fi, principalement parce que le retail media va au-delĂ  du pĂ©rimètre qui lui Ă©tait initialement allouĂ© - il constitue une sur-couche aux canaux existants, tels que le search, le social ou mĂŞme la tĂ©lĂ©vision. Le shopper marketing et le digital marketing convergent. Ces donnĂ©es first-party issus des rĂ©seaux de retail media qui s’immiscent dans chaque touch-point, offrent des opportunitĂ©s de ciblage, de personnalisation et de mesures sans prĂ©cĂ©dents. 

 Les partenariats rĂ©cents mettent en lumière le rĂ´le grandissant du retail et de sa data: Amazon et Meta amĂ©liorent les expĂ©riences de social commerce, Walmart et TikTok fusionnent le divertissement avec le commerce, Instacart et Google relient la recherche avec la livraison instantanĂ©e, et ainsi de suite. Ces collaborations montrent la capacitĂ© du retail media Ă  crĂ©er des parcours consommateurs toujours plus interconnectĂ©s et fluides. Les TikTok Shops vont encore plus loin, en fusionnant l'engagement des rĂ©seaux sociaux avec des fonctionnalitĂ©s transactionnelles catalysĂ©es par une offre publicitaire. Enfin, l’acquisition rĂ©cente du fabricant de tĂ©lĂ©viseurs Vizio par Walmart aux États-Unis laisse prĂ©sager un avenir avec une intĂ©gration du retail encore plus immersive et instantanĂ©e. 

 Dans cette nouvelle ère, les marques ne peuvent plus se limiter Ă  des campagnes autrefois cloisonnĂ©es, et se doivent d’adopter des initiatives qui fĂ©dèrent les points de contact sur diverses plateformes. Elles sont impatientes d'exploiter les donnĂ©es retail sur diffĂ©rents canaux, mais leur niveau d’exigence est plus Ă©levĂ© que jamais. L'avenir du retail media rĂ©side dans l'obtention de rĂ©sultats mesurables, et non seulement dans la vente d'impressions et de clics. L'utilisation d'insights est cruciale pour optimiser les investissements et aligner les campagnes sur le comportement des consommateurs. Pour tirer pleinement parti du retail media, les marques ont donc besoin de nouveaux outils et savoir-faire. Ces solutions doivent intĂ©grer de manière transparente diffĂ©rentes sources de donnĂ©es pour crĂ©er une vue unifiĂ©e, faciliter les campagnes cross-canal et fournir des analyses avancĂ©es liant les dĂ©penses au ROI. Cela nĂ©cessite Ă©galement une nouvelle organisation des budgets et des Ă©quipes, pour que ces silos si souvent dĂ©criĂ©s disparaissent Ă©galement « en interne ». Cette agilitĂ© sera notamment essentielle aux marques ayant une stratĂ©gie direct to consumer cĂ´toyant le whole sale et les marketplaces. 

 Pour conclure, le retail media n'est pas une tendance, mais une force qui redĂ©finit le paysage de la publicitĂ©. Son Ă©volution d'un simple canal Ă  un Ă©lĂ©ment fondamental des stratĂ©gies marketing reflète un changement plus large vers des approches plus intĂ©grĂ©es, mais la route est encore longue. En somme, le retail media aura rĂ©ussi lorsqu'il sera complètement intĂ©grĂ© au point d'ĂŞtre invisible, tel un chef s’effaçant pour mieux faire briller son orchestre. Alors, musique maestro! 

Frédéric Clément, Co-fondateur - Mimbi